Mois 1 : Comprendre la Transformation Digitale Semaine 1 : Principes de la transformation digitale Semaine 2 : Technologies clés (Cloud, IA, Big Data) Semaine 3 : Stratégie digitale et modèle d'affaires Semaine 4 : Leadership et gestion du changement Mois 2 : Outils et Méthodologies Semaine 1 : Gestion de projet agile pour la transformation digitale Semaine 2 : Expérience utilisateur (UX) pour la transformation digitale Semaine 3 : Sécurité et conformité dans l'ère digitale Semaine 4 : Analyse des données pour la prise de décision Mois 3 : Mise en Œuvre de la Transformation Semaine 1 : Planification et exécution de projets de transformation digitale Semaine 2 : Innovation et développement de nouveaux services/produits Semaine 3 : Culture d'entreprise et engagement des employés Semaine 4 : Étude de cas réels et présentation des projets
Consultant en transformation digitale
Où travailler ?
Cabinets de conseil en management et stratégie
Entreprises en processus de numérisation
Secteur public pour la modernisation des services
Cadre de travail :
Conseil stratégique pour l'adoption de technologies numériques
Gestion de projet pour la mise en œuvre de solutions digitales
Formation et accompagnement des équipes
Type d'entreprise :
Cabinets de conseil en transformation digitale
Grandes entreprises et PME en phase de numérisation
Institutions publiques
METHODE - 2iia
Transformation Digitale
Méthode d'Enseignement : Programmes d'Immersion dans des Entreprises Numériques, Création de Roadmaps de Transformation Digitale, et Séminaires avec des Leaders de l'Innovation.
Programmes d'Immersion dans des Entreprises Numériques
Participation à des stages ou projets dans des entreprises en transformation, permettant de vivre l'expérience de la digitalisation en direct.
Exemple d'Immersion : Stage chez une entreprise de vente au détail pour développer une stratégie omnicanal.
Création de Roadmaps de Transformation Digitale
Apprentissage de l'élaboration de plans stratégiques pour la transformation digitale des entreprises.
Exemple de Roadmap : Développement d'un plan pour l'intégration de l'IA dans le service client d'une banque.
Séminaires avec des Leaders de l'Innovation
Rencontres avec des experts et pionniers du numérique pour gagner des perspectives uniques sur les technologies digitales.
Exemple de Séminaire : Une session avec un expert en blockchain expliquant son impact sur divers secteurs.
Outils et Plateformes pour la Transformation Digitale :
L'avancement vers la transformation digitale requiert une compréhension approfondie et l'application de divers outils et plateformes. Ces ressources sont essentielles pour naviguer dans le paysage numérique en constante évolution et pour piloter le changement dans divers secteurs. Voici les outils et plateformes clés :
Plateformes de Gestion de Projet : Asana, Trello, et Jira permettent la planification agile, l'exécution et le suivi des projets de transformation digitale.
Systèmes de Gestion de Contenu (CMS) : WordPress et Drupal sont essentiels pour le développement web et la gestion de contenu, des piliers de la transformation digitale.
Salesforce : Une plateforme CRM qui joue un rôle crucial dans la digitalisation des processus commerciaux et l'amélioration de l'engagement client.
Outils Analytiques : Google Analytics et Adobe Analytics offrent des insights puissants sur le comportement des utilisateurs en ligne et l'efficacité des initiatives digitales.
Plateformes Cloud : AWS, Google Cloud, et Microsoft Azure facilitent l'hébergement d'applications, le stockage de données, et la puissance de calcul.
Suite Adobe Creative : Compétences en Adobe Photoshop, Illustrator, et XD sont essentielles pour le design digital et la création de contenus visuels.
Frameworks de Développement Web et Mobile : La maîtrise de React, Angular, Vue.js, et Flutter est cruciale pour le développement d'applications web et mobiles performantes.
Outils de Prototypage et de Wireframing : Sketch, Figma, et Adobe XD sont utilisés pour conceptualiser et tester des designs UI avant le développement.
